Версия для слабовидящих Версия для
слабовидящих

Постановление № 1159 от 25 октября 2018 года

АДМИНИСТРАЦИЯ  АРГАЯШСКОГО  МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

"_25_" октября 2018 г.          №1159

О  внесении изменений в

Паспорт муниципальной

подпрограммы «Развитие

муниципальной службы в

Аргаяшском муниципальном

районе» на  2018-2020г.г.

 

1. Внести изменения в Паспорт муниципальной подпрограммы «Развитие муниципальной службы в Аргаяшском муниципальном районе» на 2018 - 2020 г.г., утверждённый постановлением администрации Аргаяшского муниципального района №1479 от 28.12.2017 - сократить объём бюджетных ассигнований в 2018 году на 37500 (тридцать семь  тысяч пятьсот) рублей 00 копеек. Объём финансирования подпрограммы считать 42500 (сорок две тысячи пятьсот)  рублей 00 копеек.

2. Контроль выполнения настоящего Постановления возложить на заместителя Главы Аргаяшского муниципального района по вопросам экономического развития, руководителя аппарата  И.В. Ишимова.

 

Глава Аргаяшского

муниципального района                                                              И.М. Валишин

 

Утверждена

Постановлением

Главы   Аргаяшского

муниципального района

от 01.09.2016  № 834

                                                                                                (с изменениями от _28.12.2017  №_1479,

25.10.2018 №1159)


ПАСПОРТ муниципальной   подпрограммы   «Развитие  муниципальной службы   в Аргаяшском  муниципальном  районе»  на  2018 - 2020 годы 

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

Отдел  муниципальной службы и кадровой работы  администрации Аргаяшского муниципального района

Соисполнители муниципальной программы

Администрации органов местного самоуправления и иных главных распорядителей средств местного бюджета Аргаяшского муниципального района

Участники муниципальной  подпрограммы

Образовательные учреждения

(по согласованию)

Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы (наименования ведомственных целевых программ)

не предусмотрены

Цели муниципальной подпрограммы

создание  условий   для   эффективного   развития   и   совершенствования муниципальной службы в  Аргаяшском муниципальном районе

 

Задачи муниципальной подпрограммы

1. совершенствование  системы  управления  муниципальной

подпрограммы службой;

2. обеспечение соответствия  нормативной  правовой  базы

Аргаяшского муниципального района и   муниципальных  

образований  действующему     законодательству     по                                                                                            

вопросам муниципальной службы;

3. разработка  методических  рекомендаций  по   вопросам

организации  и  прохождения  муниципальной  службы  в

муниципальном образовании;

      4.формирование    высококвалифицированного    кадрового состава муниципальных  служащих  и  лиц,  замещающих                      муниципальные должности в муниципальных  образованиях

Аргаяшского муниципального района (далее именуются - муниципальные должности), обеспечивающих эффективность муниципального управления;

5.совершенствование       системы       дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

6. формирование   системы   функционального кадрового резерва,  внедрение   эффективных   методов   подбора квалифицированных кадров  для  муниципальной  службы,

направленных  на  обеспечение       повышения привлекательности и престижа муниципальной службы

 

Целевые индикаторы и показатели муниципальной подпрограммы

 

1 .степень  соответствия  нормативной   правовой   базы и показатели          муниципальных образований по  вопросам  муниципальной службы  законодательству   Российской   Федерации   и  Челябинской области, в процентах от общего количества   принятых муниципальных нормативных правовых актов  по  вопросам муниципальной службы;

2. количество    муниципальных    служащих,  прошедших  повышение   квалификации (обучение);

3. количество    муниципальных    служащих, прошедших повышение квалификации  (обучение),  в  процентах  от  общего   количества    муниципальных    служащих    в

Аргаяшском  муниципальном  районе

 

Этапы и сроки реализации муниципальной подпрограммы

Сроки реализации Программы 2017 - 2020 годы

три этапа реализации Программы:

1 этап – 2018 год;

2 этап – 2019 год;

3 этап - 2020 год

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы

подпрограмма  финансируется   за  счет средств бюджета Аргаяшского муниципального района.

Общий объем финансирования:

202,5 тыс. рублей, в том   числе:

в 2018 году - 42,5 тыс. рублей,

в 2019 году - 80,0 тыс. рублей,                              в 2020 году - 80,0 тыс.рублей

Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

1. принятие  нормативных  правовых   актов  Аргаяшского муниципального района и муниципальных образований по  реализации            вопросам муниципальной    службы  в  соответствии  с  законодательством Российской Федерации и Челябинской

области;

2. обеспечение    органов    местного     самоуправления   муниципальных образований  методическими  материалами  по вопросам муниципальной службы;

3. повышение    эффективности     и     результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных  служащих;

4. совершенствование работы кадровых служб;

5. повышение квалификации (обучение)  24  муниципальных служащих;

6. внедрение  инновационных   подходов   к   организации системы дополнительного профессионального образования   муниципальных служащих;

7. повышение правовой культуры муниципальных служащих;

8. обеспечение   открытости,   гласности   муниципальной службы

 

  

Раздел I. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ

ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

 

1. Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", согласно которой развитие муниципальной службы обеспечивается программами развития муниципальной службы в муниципальных образованиях, финансируемыми за счет средств  местных  бюджетов.

2. В Аргаяшском муниципальном районе развитие муниципальной службы осуществлялось в рамках муниципальной  подпрограммы «Развитие  муниципальной службы  в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2014-2016 годы, утвержденной постановлением администрации Аргаяшского муниципального района от 30.12.2013 г. № 2370 "Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципального управления Аргаяшского муниципального района» на 2014-2016 годы».

За период реализации указанной программы достигнуты следующие результаты:

1) во всех органах местного самоуправления и  администрациях сельских поселений района создана необходимая нормативно-правовая база, обеспечивающая реализацию федерального и областного законодательства о муниципальной службе;

2) по  итогам  2015 года:

за счет средств местного бюджета  (36,5 тыс. руб.) повышение квалификации (обучение) прошли   4  муниципальных служащих;

принято  4  муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы.

3) по  итогам  2016 года:

за счет средств местного бюджета  (79,6 тыс. руб.) повышение квалификации  (обучение) прошли  20  муниципальный служащий;

принято  58  муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы.

4) по  итогам  2017 года:

за счет средств местного бюджета  (56,0 тыс. руб.) повышение квалификации  (обучение) прошли  25  муниципальный служащий;

принято  34  муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы.

5) по итогам 2018 года:

за счет средств местного бюджета по  муниципальной   подпрограмме   «Развитие  муниципальной службы   в Аргаяшском  муниципальном  районе»  на  2018 - 2020 годы   (42,5 тыс. руб.)   повышение квалификации (обучение)  прошли 6 муниципальных служащих.

3. Вместе с тем в целях повышения профессионализма и компетентности кадрового состава в современных условиях необходимо постоянное и системное обеспечение администраций муниципальных образований и органов местного самоуправления района информационно-методическими материалами по актуальным вопросам практического применения федерального и областного законодательства о муниципальной службе.

Также с развитием современных информационных технологий возникают проблемы их внедрения и использования в деятельности органов местного самоуправления.

Таким образом, подготовка кадров  муниципальных образований и органов местного самоуправления района в условиях модернизации экономики и социальной сферы является основным инструментом повышения качества муниципального управления.

4. Решение проблемы программно-целевым методом вызвано следующими факторами:

недостаточность либо полное отсутствие средств местных бюджетов муниципальных образований района на повышение квалификации (обучение) лиц, занятых в системе местного самоуправления;

необходимость внедрения на муниципальной службе современных кадровых, информационных, образовательных и управленческих технологий;

обеспечение поэтапного контроля за выполнением мероприятий программы и муниципальных программ развития муниципальной службы, оценка их результатов.

Реализация программы позволит обеспечить непрерывность процесса совершенствования и развития муниципальной службы в Аргаяшском муниципальном районе, повышение ее роли и престижа, результативность кадровой политики и эффективность использования средств   местного бюджета.

Раздел II. ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

 

5. Целью подпрограммы является создание условий для развития и совершенствования муниципальной службы в  Аргаяшском   муниципальном районе.

6. Задачи подпрограммы:

совершенствование системы управления муниципальной службой;

обеспечение соответствия нормативной правовой базы Аргаяшского муниципального района и муниципальных образований действующему законодательству по вопросам муниципальной службы;

формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальных служащих,   обеспечивающих эффективность муниципального управления;

повышение привлекательности и престижа муниципальной службы, доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы.

 

Раздел III. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

 

7. Сроки   реализации  подпрограммы  с 2018 по 2020 годы.

8. Индикаторами и показателями, позволяющими оценить ход реализации подпрограммы, являются:

степень соответствия нормативной правовой базы муниципальных образований по вопросам муниципальной службы законодательству Челябинской области и Российской Федерации - 100 процентов от общего количества принятых муниципальных нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы;

количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации (обучение) за счет средств районного бюджета, - 24 человека;

количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации (обучение), - не менее 6,6процентов от общего количества муниципальных служащих;

9. Условиями досрочного прекращения реализации подпрограммы являются:

1) непредставление кадровой службой администрации района докладов  Главе района о ходе исполнения подпрограммы и эффективности использования финансовых средств;

2) низкая эффективность выполнения мероприятий подпрограммы;

3) изменение законодательства о муниципальной службе.

 

Раздел IV. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ

 

  10. Для реализации поставленных задач подпрограммы необходимо выполнение мероприятий по следующим направлениям:

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;

мониторинг принятия органами местного самоуправления муниципальных нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы;

формирование квалифицированного кадрового состава муниципальных служащих;

совершенствование системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

внедрение механизма предупреждения коррупции и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе;

повышение результативности профессиональной служебной деятельности.

Система основных мероприятий программы и объемы их финансирования приведены в таблице 2 приложения 1 к настоящей программе.

 

Раздел V. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

 

11. Финансирование мероприятий программы осуществляется за счет средств районного бюджета. Общий объем финансирования – 202,5 тыс. рублей, в том числе: в 2018 году – 42,5 тыс. рублей, в 2019 году - 80,0 тыс. рублей, в 2020 году - 80,0 тыс. рублей.

 

Раздел VI. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ

ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ

 

12. Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляется ответственным исполнителем – отделом муниципальной службы и кадровой работы администрации района, который выполняет следующие функции:

1)   разрабатывает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для реализации подпрограммы;

2)   осуществляет планирование и мониторинг реализации мероприятий подпрограммы  (таблица 4 приложения 1);

3)   несет ответственность за качество реализации мероприятий подпрограммы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

4)   в установленном порядке готовит предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий подпрограммы, в том числе на очередной финансовый год и плановый период;

5)   представляет запрашиваемые сведения о ходе реализации подпрограммы;

6)   проводит оценку эффективности реализации мероприятий подпрограммы;

7)   осуществляет в установленные сроки ведение отчетности по реализации  подпрограммы  (таблица 3 приложения 1).

13. К участникам реализации подпрограммы относятся образовательные организации (по согласованию).

14. Реализация подпрограммы осуществляется на основе государственных контрактов (договоров) на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг, заключаемых  государственным заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

 

Раздел VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

 

15. Последовательная реализация подпрограммы позволит:

обеспечить органы местного самоуправления муниципальных образований методическими материалами по вопросам муниципальной службы в полном объеме;

повысить эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

усовершенствовать работу кадровых служб;

усовершенствовать систему дополнительного профессионального образования муниципальных служащих и внедрить инновационные подходы к его организации;

организовать повышение квалификации (обучение) 32 муниципальных служащих;

повысить правовую культуру муниципальных служащих;

обеспечить открытость, гласность муниципальной службы.

16. Оценка эффективности реализации подпрограммы осуществляется исходя из соотношения индикативных показателей ее эффективности к показателям непосредственных результатов реализации программных мероприятий  (таблица  1 приложение 1).

При расчетах эффективности реализации программы за базовый принят 2016 год.

Раздел VIII.  Риски реализации подпрограммы  и описание мер

управления  рисками

 

К основным рискам реализации подпрограммы относятся:

1. финансово-экономические риски, связанные с возможным недофинансированием или несвоевременным финансированием мероприятий программы из бюджета района;

2. нормативно-правовые риски, связанные с непринятием или несвоевременным принятием необходимых нормативных правовых актов, внесением изменений в федеральное законодательство, влияющих на мероприятия программы;

3. непредвиденные риски, причинами которых могут стать кризисные явления в экономике, природные и техногенные катастрофы и катаклизмы, которые могут привести к ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, снижению доходов, поступающих в бюджет района и к необходимости концентрации средств бюджета района на преодоление последствий данных процессов;

4. организационные и управленческие риски, которые могут возникнуть по причине недостаточной проработки вопросов, решаемых в рамках программы.

Для предотвращения и минимизации рисков необходим систематический  мониторинг  хода реализации мероприятий программы, что позволит своевременно принимать управленческие решения в отношении повышения эффективности использования   средств  и   ресурсов  программы.

 

Приложение 1

к подпрограмме

"Развитие муниципальной службы

в Аргаяшском муниципальном районе"

на 2018 - 2020 годы

 

Таблица 1

Сведения о показателях (индикаторах)  подпрограммы    «Развитие  муниципальной службы 

в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2018-2020 годы и их значениях

п/п

Показатель (индикатор) (наименование)

Единица

измерения

Значения показателей

отчет-ный год

теку-щий год

очеред-ной год

первый год планово-го периода

последний год планового периода     (2020 год)

по итогам выполнения подпрограммы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Подпрограмма

.

Показатель (индикатор)

 

 

 

 

 

 

 

1.

степень  соответствия  нормативной   правовой   базы и показатели          муниципальных образований по  вопросам  муниципальной службы  законодательству   Российской   Федерации   и  Челябинской области, в процентах от общего количества   принятых муниципальных нормативных правовых актов  по  вопросам муниципальной службы

 

%

100

100

100

100

100

 

100

2.

количество    муниципальных    служащих,  прошедших  повышение   квалификации (обучение)

 

чел

1

8

8

8

8

100

 

3.

количество    муниципальных    служащих, прошедших повышение квалификации  (обучение),  в  процентах  от  общего   количества    муниципальных    служащих    в

Аргаяшском муниципальном районе

 

%

19,7

6,6

6,6

6,6

6,6

100

 

 

Таблица 2

 

Перечень ведомственных целевых программ и основных мероприятий

подпрограммы «Развитие  муниципальной службы  в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2018-2020 годы

п/п

Номер и наименование ведомственной целевой программы, основного мероприятия

Ответствен-ный исполни-тель

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Последствия нереализации ведомственной целевой программы, основного мероприятия

Связь с показателями муниципальной программы (подпро-грамммы)

начала реализа-ции

окончания реализа-ции

1

2

3

4

5

6

7

8

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Совершенствование нормативной базы по вопросам муниципальной службы    

 

Основное мероприятие 1.1

 

Оценка           

соответствия     

муниципальных    

нормативных      

правовых актов по

вопросам         

муниципальной    

службы           

федеральному и   

региональному    

законодательству,

принятие мер по  

устранению       

выявленных противоречий     

Правовой отдел,

отдел муниципальной службы админист-рации района,   

органы местного

само-управления

муници-пальных  образований  

района (по  

согласова-нию) 

2018

год

2020

год

Достижение   соответствия     

нормативных      

правовых актов   

Аргаяшского муниципального района    

законодательству

Российской       

Федерации и Челябинской области  по   вопросам         

муниципальной    

службы Аргаяшского муниципального района       

Несоответствие     

муниципальных    

нормативных      

правовых актов Аргаяшского муниципального района по

вопросам         

муниципальной    

службы           

федеральному и   

региональному    

законодательству,

принятие мер по  

устранению       

выявленных противоречий     

 

2.Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальных служащих

 

1

Основное мероприятие 2.1

 

Отбор в соответствии с   

действующим      

законодательством

образовательных  органи-заций,  ответственных за

повышение квалификации     

(обучение) муниципальных    

служащих.     Заключение       

государственных  

контрактов с  образователь-ными  организациями    

Комиссия по муници-пальным  закупкам  и  отдел муниципальной службы администрации Аргаяшско-го муници-пального района

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

2

Основное мероприятие 2.2

 

Комплектование   

учебных планов и 

учебных программ,

утверждение      

графика учебного 

процесса по      

повышению        

квалификации     

(обучению)       

муниципальных    

служащих

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции района,   

органы местного

самоуправ-ления

муници-пальных  образований  

района (по  

согласова-нию) 

с момента  заключе-ния  

государст-венных  контрак-тов (ежегодно)   

с момента  заключе-ния  

государст-венных  контрактов (ежегодно)   

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

3

Основное мероприятие 2.3

 

Отбор слушателей 

по программам    

повышения        

квалификации     

(обучения)       

муниципальных    

служащих

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции  Аргаяшско-го муници-пального района,   

органы местного

самоуправ-ления

муници-пальных  образований  

района

(по согласо-ванию) 

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

4

Основное мероприятие 2.4

 

Формирование учебных групп    

Отдел муниципальной службы и кадровой работы  администра-ции Аргаяшско-го муници-пального района,   

органы местного

самоуправ-ления

муници-пальных  образований   

района

(по согласо-ванию) 

в соответ-ствии с

графиком    учебного    процесса   

в соответ-ствии с

графиком    учебного    процесса   

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

5

Основное мероприятие 2.5

 

Повышение         

квалификации     

(обучение)       

муниципальных    

служащих

 

Образова-тельные

организации (по согла-сованию) 

в соответ-ствии с

графиком    учебного    процесса   

в соответ-ствии с

графиком    учебного    процесса   

Повышение квалификации (обучение) и правовой культуры 30 муниципальных служащих,

эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

3.Совершенствование системы дополнительного профессионального образования  муниципальных служащих                            

1

Основное мероприятие  3.1

 

Формирование     

потребности       

органов местного 

самоуправления в 

актуальных и     

инновационных    

направлениях     

обучения         

муниципальных    

служащих

 Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции Аргаяшско-го  муници-пального района,   

органы местного

самоуправ-ления

муниципаль-ных  образований  

района

(по согласо-ванию) 

2018

год

2020

год

Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Аргаяшского муниципального района

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

2

Основное мероприятие  3.2

 

Корректировка    

учебных планов   

образовательных  

программ с учетом

реализации новых 

полномочий       

органов местного 

самоуправления   

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции района,   

образова-тельные

организации (по согла-сованию) 

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

Снижение эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

 

4. Внедрение механизма предупреждения коррупции и разрешения конфликта  интересов на муниципальной службе                      

1

Основное мероприятие  4.1

 

Мониторинг       

реализации и     

соблюдения       

законодательства 

о муниципальной  

службе и         

противодействия  

коррупции       

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции Аргаяшско-го муниципаль-ного района,   

органы местного

самоуправ-ления

муниципаль-ных  образований   

района

ежеквар-тально

ежеквар-тально

Обеспечение соблюдения муниципальными служащими администрации Аргаяшского муниципального района, исполнения обязанностей, установленных Федеральным законом        

от 25.12.2008г.

№  273-ФЗ

«О противодей-

ствии коррупции», осуществление мер по профилактике и предупреждению коррупции

 Отсутствие информации о соблюдении муниципальными служащими Аргаяшского муниципального района       

законодательства 

о муниципальной  

службе и         

противодействия  

коррупции       

 

2

Основное мероприятие 4.2

 

Мониторинг       

деятельности     

комиссий органов 

местного         

самоуправления по

соблюдению       

требований к     

служебному       

поведению и      

урегулированию   

конфликта        

интересов        

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции Аргаяшского муниципаль-ного района,   

органы местного

самоуправ-ления

муниципаль-ных  образований  

района

ежеквар-тально

ежеквар-тально

Обеспечение соблюдение муниципальными служащими администрации Аргаяшского муниципального района ограничений и запретов, требований о предотвращении  или урегулировании  конфликта интересов   

Отсутствие информации о соблюдении муниципальными служащими Аргаяшского муниципального района       

законодательства 

о муниципальной  

службе и         

противодействия  

коррупции   

 

5. Повышение результативности профессиональной служебной деятельности

1

Основное мероприятие 5.1

 

Оказание органам местного самоуправления   

методической помощи в          

организации проведения       

конкурсов на замещение        

должностей муниципальной    

службы и на включение в      

кадровый резерв, 

проведения  аттестации       

муниципальных служащих         

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администра-ции района

2018

год

2020

год

Совершенствование работы кадровых служб, повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности кадровых служб

Снижение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности кадровых служб

 

2

Основное мероприятие 5.2

 

Заполнение и актуализация раздела   «Кадровое

обеспечение» на       

официальном сайте Аргаяшского муниципального района

Отдел муниципальной службы и кадровой работы района, отдел информационных технологий

администра-ции  района

2018

год

2020

год

Обеспечить открытость, гласность муниципальной службы

отсутствие информированности населения об условиях и порядке прохождения  муниципальной службы, о деятельности  органов местного самоуправления

 

                 

 

Таблица 3

Прогнозная оценка расходов на реализацию целей подпрограммы

 «Развитие  муниципальной службы  в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2018-2020 годы

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия

Источники ресурсного

обеспечения

Оценка расходов (тыс. рублей) по годам

очеред-ной год

первый год планового периода

второй год планового периода

последний год

планового периода...

1

2

3

4

5

6

7

Подпрограмма

«Развитие  муниципальной службы  в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2018-2020 годы»

всего

80,0

42,5

80,0

80,0

Бюджет Аргаяшского   муниципального района

80,0

42,5

80,0

80,0

федеральный бюджет*

-

-

-

-

областной бюджет*

-

-

-

-

внебюджетные источники*

-

-

-

-

________________________

* При условии выделения средств.

  

Таблица 4

 

План реализации подпрограммы

 «Развитие  муниципальной службы  в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2018-2019 годы

 

Наименование подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия, мероприятий ведомственной целевой программы, мероприятий, реализуемых в рамках основного мероприятия

Ответственный исполнитель (ФИО, должность)

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Код бюджетной классификации

(бюджет Аргаяшского муниципального  района)

Финан-сирова-ние

(тыс. рублей)

начала реализа-ции

окончания реализации

1

2

3

4

5

6

7

Подпрограмма

«Развитие  муниципальной службы  в Аргаяшском муниципальном районе»  на  2018-2019 годы»

X

X

X

X

53601137951100244

80,0

Основное мероприятие 1.

Совершенствование нормативной базы по вопросам муниципальной службы

-

-

-

X

-

-

Мероприятие 1.1

Оценка           

соответствия     

муниципальных    

нормативных      

правовых актов по

вопросам         

муниципальной    

службы           

федеральному и   

региональному    

законодательству,

принятие мер по  

устранению       

выявленных противоречий     

Аккулова Л.И.,

начальник правового отдела администрации Аргаяшского муниципаль-ного района

январь

2018

года

декабрь

2020

год

Достижение   соответствия     

нормативных      

правовых актов   

Аргаяшского муниципального района    

законодательству

Российской       

Федерации и Челябинской области  по   вопросам         

муниципальной    

службы Аргаяшского муниципального района       

X

-

Основное мероприятие 2

Формирование квалифицированного кадрового состава муниципальных служащих

-

-

-

-

X

-

Мероприятие  2.1

 

Отбор в  соответствии  с   

действующим законодательством

образовательных  организаций,     

ответственных   за   повышение        

квалификации (обучение)       

муниципальных   служащих    

Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы совместно   с комиссией по муниципаль-ным  закупкам администрации Аргаяшского муниципально-го района

01.01.

2018

 

31.12.

2020

 

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

 района

X

-

Мероприятие 2.1

 

Отбор в соответствии с   

действующим      

законодательством

образовательных  

организаций,     

ответственных за

повышение квалификации     

(обучение) муниципальных    

служащих. Заключение       

государственных  

контрактов с  образовательными 

организациями    

Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы совместно с комиссией по муниципаль-ным  закупкам,

Аккулова Л.И.,

начальник пра-вового отдела администрации Аргаяшского муниципально-го района

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

-

-

Мероприятие 2.2

 

Комплектование   

учебных планов и 

учебных программ,

утверждение      

графика учебного 

процесса по      

повышению        

квалификации     

(обучению)       

муниципальных    

служащих

 Ролик Л.В.,

начальник  отдела муниципальной службы и кадровой работы

совместно с администрациями     муници-пальных образований и органов местного само-управления, образователь-ными  организациями

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

X

-

Мероприятие 2.3

 

Отбор слушателей 

по программам    

повышения        

квалификации     

(обучения)       

муниципальных    

служащих

 Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы

совместно с администрациями     муници-пальных образований и органов местного само-управления

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

-

-

Мероприятие 2.4

 

Формирование учебных групп    

 Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы

совместно с администрациями     муници-пальных образований и органов местного само-управления, образователь-ными  организациями

в соот-ветствии с

графиком    учебного    процесса   

в соответ-ствии с

графиком    учебного    процесса   

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

-

-

Мероприятие 2.5

 

Повышение    квалификации     

(обучение) муниципальных    

служащих

 

Образова-тельные

организации

(по

согласованию) 

в соответ-ствии с

графи-ком    учебного    процесса   

в соответ-ствии с

графиком    учебного    процесса   

Повышение квалификации (обучение) и правовой культуры 24 муниципальных служащих,

эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

 

53601137951100244

80,0

Основное мероприятие 3

 

Совершенствование системы дополнительного профессионального образования  муниципальных служащих                            

-

-

-

-

-

-

Мероприятие  3.1

 

Формирование     

потребности      

органов местного 

самоуправления в 

актуальных и     

инновационных    

направлениях     

обучения         

муниципальных    

служащих

Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы

совместно с администра-циями     муници-пальных образований и органов местного само-управления

2018

год

2020

год

Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Аргаяшского муниципального района

-

-

Мероприятие  3.2

 

Корректировка    

учебных планов   

образовательных  

программ с учетом

реализации новых 

полномочий       

органов местного 

самоуправления   

Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы

совместно с администрациями     муници-пальных образований и органов местного само-управления, образователь-ными  организациями

2018

год

2020

год

Повышение  эффективности

повышения квалификации и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

Аргаяшского муниципального района

-

-

Основное мероприятие 4

Внедрение механизма предупреждения коррупции и разрешения конфликта  интересов на муниципальной службе                      

-

-

-

-

-

-

Мероприятие  4.1

Мониторинг       

реализации и     

соблюдения       

законодательства 

о муниципальной  

службе и         

противодействия  

коррупции       

Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы

ежеквар-тально

ежеквар-тально

Обеспечение соблюдения муниципальными служащими администрации Аргаяшского муниципального района, исполнения обязанностей, установленных Федеральным законом        

от 25.12.2008г.

№  273-ФЗ

«О противодействии коррупции», осуществление мер по профилактике и предупреждению коррупции

-

-

Мероприятие 4.2

Мониторинг       

деятельности     

комиссий органов 

местного         

самоуправления по

соблюдению       

требований     к     

служебному       

поведению и      

урегулированию   

конфликта        

интересов        

Ролик Л.В.,

начальник отдела муниципальной службы и кадровой работы

ежеквар-тально

ежеквар-тально

Обеспечение соблюдение муниципальными служащими администрации Аргаяшского муниципального района ограничений и запретов, требований о предотвращении  или урегулировании  конфликта интересов  

-

-

Основное мероприятие 5

Повышение результативности профессиональной служебной деятельности

-

-

-

-

-

-

Мероприятие 5.1

Оказание органам местного самоуправления   методической помощи в  организации проведения       

конкурсов на замещение        

должностей муниципальной    

службы и на включение в кадровый резерв,  проведения  аттестации       

муниципальных служащих         

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администрации района

2018

год

2020

год

Совершенствование работы кадровых служб, повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности кадровых служб

-

-

Мероприятие 5.2

Заполнение и актуализация раздела   «Кадровое обеспечение» на       

официальном сайте Аргаяшского муниципального района

Отдел муниципальной службы и кадровой работы администрации района, отдел информацион-ных технологий

администрации  района

2018

год

2020

год

Обеспечить открытость, гласность муниципальной службы

-

-

  

Приложение 2

Перечень

рекомендуемых учебных программ   курсов повышения квалификации

муниципальных служащих в Аргаяшском муниципальном районе


п/п

 Категория обучаемых

            Рекомендуемые программы          

 

 

 

Муниципальные       
служащие

Аргаяшского 
муниципального района

"Государственное и муниципальное управление"   
"Управление муниципальными финансами"          
"Правовое обеспечение местного самоуправления" 
"Управление муниципальными закупками"          
"Организация торгов по закупкам"               
"Управление муниципальным имуществом"          
"Реализация полномочий                         
органов местного самоуправления                
в сфере жилищно-коммунального хозяйства"        
"Правовое регулирование полномочий             
органов местного самоуправления                
в области охраны окружающей среды"             
"Административная реформа                      
в Российской Федерации"                        
"Реализация органами местного самоуправления   
полномочий в сфере имущественных               
и земельных отношений"                         
"Правовое регулирование муниципальной службы   
и организация кадровой работы                  
в органах местного самоуправления"             
"Правовые и организационные                    
основы противодействия коррупции               
в органах местного самоуправления"             
"Долгосрочное инвестиционное планирование      
и инновационная деятельность                   
в жилищно-коммунальном хозяйстве"              
"Современные требования к организации работы   
с обращениями граждан в органах                
местного самоуправления"                       
"Взаимодействие органов власти, печатных       
и электронных средств массовой информации"     
"Организация финансового контроля              
в муниципальном образовании"                   
"Градостроительство" 

 

Муниципальные       
служащие  сельских поселений

"Государственное и муниципальное управление"   
"Управление муниципальными финансами"          
"Правовое обеспечение местного самоуправления" 
"Управление муниципальным имуществом"          
"Реализация полномочий органов                 
местного самоуправления в сфере                
жилищно-коммунального хозяйства"               
"Административная реформа                      
в Российской Федерации"                        
"Реализация органами                           
местного самоуправления полномочий              
в сфере имущественных и земельных отношений"   
"Правовое регулирование муниципальной службы   
и организация кадровой работы                  
в органах местного самоуправления"             
"Правовые и организационные                    
основы противодействия коррупции               
в органах местного самоуправления"             
"Современные требования к организации работы   
с обращениями граждан в органах                
местного самоуправления"                       

Вы здесь